Conférence : Agile... dans un monde incertain

ATTEINDRE RAPIDEMENT  SES OBJECTIFS DANS

UN UNIVERS COMPLEXE  ET IMPRÉVISIBLE

Conférence avec Olivier Soudieux

Durée 2 heures - Conférence intra-entreprise


Stratégies et habiletés pour saisir les opportunités et se jouer des obstacles

Dans un environnement en évolution permanente, la ligne droite mène inévitablement dans une crevasse.

Pire : elle évite les opportunités !

Accélération des échanges, changement permanent, multiplication des acteurs, rupture des modèles, imprévus qui tendent à devenir la norme : le monde d’aujourd’hui n’est plus la continuité de celui d’hier. La reproduction des recettes historiques, même optimisées, finit toujours par mener dans une crevasse.

L’entreprise qui pense et agit avec le cadre de référence d’hier est déjà morte !

Comme l’alpiniste, l’entreprise doit se doter des outils et stratégies adaptés à l’efficience dans un monde incertain : savoir privilégier une action approximative mais rapide et sans cesse réajustée, pour pouvoir avancer malgré les terrains tourmentés, imprévisibles, changeants, par faible visibilité et sous la pression du temps.

L’entreprise A2GI2LE distance ses concurrents par son aptitude à éviter les obstacles, saisir les opportunités, et écrire le chemin en même temps qu’elle le parcours.


Vos enjeux

  • COMMENT PRENDRE LES BONNES DÉCISIONS

    au milieu des brouillards (économiques, mondialisation...) ?

  • COMMENT PILOTER DANS UN MONDE EN TRANSFORMATION PERMANENTE,
    sans fiabilité suffisante des informations disponibles ?

  • COMMENT AUGMENTER VOLUME DES VENTES
    et marges de ses équipes, sur un marché imprévisible ?

  • COMMENT ACCÉDER À DE NOUVEAUX MARCHÉ
    en situation de faible visibilité ?

Les apports

  • DISPOSEZ D’ORGANISATIONS SOUPLES
    prêtes à affronter tous les terrains à venir

  • RENFORCEZ COHÉSION ET ENGAGEMENT
    face à l’adversité

  • APPROCHEZ DU BUT EN PERMANENCE,

    malgré la faible visibilité, les obstacles imprévisibles et le déficit

    d’informations fiables

  • TIREZ PARTIE DES ÉVOLUTIONS SUCCESSIVES

    de contexte pour optimiser les résultats, quels que soient les moyens disponibles


Tarif : sur devis

Le type est utilisé pour différencier les pistes des opportunités


Olivier Soudieux, 70 000 auditeurs en europe et en amérique !

Passionné d’aventure, Olivier Soudieux, rend Performant et Serein, A2GI2LE, et Créatif !

Au carrefour des affaires et des expéditions lointaines, il partage son temps entre projets extrêmes, formations et conférences qui démultiplient performance, sérénité et créativité lorsque hommes et organisations approchent leurs limites.

Ses expériences hors normes dans les environnements exigeants, seul ou en groupe, lui ont donné l’opportunité de développer des savoir-êtres et méthodes spécifiques pour avancer dans un monde incertain :

Créer des fondations solides grâce à des valeurs fortes et incarnées, et la mission collective (au-delà du métier).

Disposer d'une organisation intégralement agile (chaque entité et chacun au sein de ces entités) en mesure d’inventer le chemin en même temps qu’on le parcours.

Transformer la fonction managériale de directeur du faire en facilitateur des  êtres.

Créer les conditions de la créativité et de l'innovationen particulier de l’innovation de rupture, en acceptant de remettre en cause ses croyances, quitte à challenger le modèle mental dominant,

S’outiller pour penser / décider / agir dans la complexité, afin de faire émerger notre meilleur intuition collective grâce à l’intelligence situationnelle de tous,

et non plus reproduire les approches efficiente dans les environnements seulement compliqués.

Mettre en place les bons indicateurs de performance : économique, bien sûr, mais aussi bien-être et capacité d’apprentissage; et se donner les moyens de les piloter en ayant cette information disponible à fréquence journalière.


Obtenez ces résultats grâce à une expertise éprouvés  en expéditions extrêmes ET en entreprise !

Ce qui motive Olivier Soudieux à transférer le meilleur de son expertise n’est pas d’indiquer les objectifs à atteindre.

C’est de donner concrètement les moyens de le faire quel que soit l’environnement, et de mettre les hommes en mouvement.

Chef d’entreprise, Olivier Soudieux a été responsable de projet au sein de sociétés de services en informatique.

Dix ans chez Capgemini l’ont amené à gérer des équipes au sein de projets internationaux, tels que la mise en œuvre d’une solution opérationnelle 24h/24 et 7j/7 simultanément dans trois continents.

En 2001, avec 9 autres alpinistes, il effectue la seconde ascension du Himlung Himal (7.126m).


Plus de 70.000 auditeurs en Europe et en Amérique, ont entendu Olivier lors de ses conférences et formations.

Olivier est membre de la GSF (Global Speaker Federation) et de l’association française des conférenciers professionnels.