Respect & Confiance : Les clés du changement

Séminaire Management Bienveillant & Performance

Présenté par Richard Azera

Comment créer une Culture de “Respect et Confiance Mutuels” ?

Quels sont les rôles de Management dont une entreprise a besoin pour réussir en fonction de son positionnement sur la courbe du “Cycle de Vie de l’Entreprise”? Comment les styles de management individuels contribuent à ces rôles et pourquoi sont-ils une source de conflit? Comprendre comment le fait de créer au sein de l’entreprise une Culture de “Respect et Confiance Mutuels” permet d’optimiser la “Formule du Succès”, d’énergiser les équipes et de libérer les forces vives pour conquérir les marchés plutôt que de gérer les conflits en interne.

 
 

Richard Azera

Richard Azera est titulaire d'une maîtrise en ingénierie d'une grande école française et d'un MBA de la Anderson Graduate School of Management de l'UCLA.

Au cours de sa brillante carrière d'entrepreneur, il crée plusieurs sociétés: COPY 2000, une chaîne franchisée de magasins d'imprimerie et de copie instantanée en France, CONTACT Office Automation, une société d'informatique multiservices en Californie, ROCHE CLAIRE / CHATEAUD'EAU, une mise en bouteille et une distribution société du secteur Home and Office Delivery -HOD) a été lancée en France mais s'est étendue par acquisitions dans 7 pays européens, les a développés et les a vendus à de grandes entreprises. Il a eu l'occasion de réaliser plusieurs fusions, de nombreuses acquisitions et ventes d'entreprises et bénéficie d'une forte expérience corporate grâce à ses deux postes de CEO HOD Europe pour le Groupe SUEZ maintenant ENGIE et plus tard pour Groupe DANONE lors de la cession de la société.

Après avoir vendu sa dernière entreprise, il a entrepris de changer la façon dont la gestion est effectuée en fournissant des services de consultation collaborative en utilisant la méthode Adizes. Au cours des 13 dernières années, en tant que consultant indépendant en gestion, il a fourni avec succès des services de consultation stratégique, de gestion du changement, de coaching et de conseil aux PDG et aux entreprises de divers secteurs aux États-Unis, au Mexique et en France. Son expérience combinée à la méthodologie Adizes a permis à ses clients, qu'ils soient petits ou grands, de bénéficier de performances améliorées, de changement de culture et d'engagement de l'équipe.

Parallèlement, il a lancé et géré deux fonds immobiliers spécialisés dans les propriétés résidentielles en difficulté en Californie du Sud (ESCALE INVESTMENTS et ESCALE PROPERTIES) et investisseur dans plusieurs sociétés technologiques.

Il a fondé le chapitre de YPO Paris en 1990 et est membre de YPO / WPO depuis plus de 25 ans.

Il a été président du Conseil international des associations d'eau embouteillée (ICBWA), ainsi que de l'European Bottled Water Association (EBWA) et a été membre du comité exécutif de l'EBWA pendant de nombreuses années.

Richard vit en Californie du Sud depuis 2003 après avoir passé 15 ans en Europe et a une fille de 26 ans et un fils de 21 ans.

Info pratique

Date
19/01/2019 13:15 (Europe/Paris)
Duration
45 minutes
Location